Editorial 社論
四月 1 , 2021
元月七號在新北校友會舉辦的東海AI介紹演講時，AI中心羅主任 (也是雲創學院院長) 曾被問及彎道超車一節，羅主任當時回答說，「這是鄭清和說的」，意思是應該由我親自解釋才對。 所以今天就彎道超車一節提出我的看法 : 東海想要迎頭趕上，非得超車不可。 但在競爭這麼激烈的賽道上有可能超車而後來居上嗎? 答案是，有，但不容易； 要有一些先決條件，才能把握難得的機遇。 彎道才能超車，理由是彎道時大家都得減速，就出現超車的機會了! […]
Reports 調研報告
如何具體落實東海校歌的「專業復宏通」以符「社會需求」？ 這是「大學院」計畫構想提出時的主軸。 但因當時校內的環境不足以支撐較具體的「跨域」學習；以「社會需求」為目標導向，打破專業院系的框限。 因此，「大學院」實施兩年多的重點一直放在以「院」為單位，大一至大二上（3學期）的中英文輔以通識的「宏通期」，強調「聽說讀寫」的能力與意義，以及奠立人文知識的基礎。 這是今日產業至社會所需人才的必備基本能力。 DDS與東海的AI合作計畫中，第一年度鄭理事長額外捐資啟 […]
AI Ctr News
特別感謝大渡山學會理事長鄭清和大學長蒞臨演講，……兩百多個貴賓及會員的參與，前所未有，賓主盡歡，令人感動。 ～新北市東海校友會會長姚靜樺 2019年新北東海校友會成立後，次年校慶，首任會長姚靜樺（23，音樂）參加鄭清和理事長捐助的音樂系教室修建完工剪綵揭牌典禮，雙方正式第一次見面，姚會長在致詞中感佩鄭理事長義行，誠摯流露對東海的感情，雙方留下極深的印象。 此後，姚會長積極邀約鄭理事長到新北校友會專題演講。 鄭理事長行事低調，罕有大型演講，但是，當東海遽變 […]
四月 1 , 2021 Video
2021-03-16 校級計畫第一次校長管考，校級計畫實驗班正式推動。 2021-03-13 鄭理事長應新北校友會之邀，專題演講「大渡山學會！」，與會者達200多人，盛況空前。 2021-03-11 校級計畫主持人與負責人聚會商討實驗班之具體推動。 2021-03-10-11 主辦「高階主管訓練課程」，邀請世界級銷售大師何經華主講，板金國家隊及台中G2出席踴躍。 2021-03-10 王立志副校長邀AI計畫院系主持人，討論各 […]
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過去兩個禮拜國際市場波動很大，股債雙殺，美國科技類股也大幅拉回修正。 這主要是美國十年期公債殖利率在這段期間大幅且持續跳升 (見上圖)，讓市場擔心通膨是否又現蹤跡。 這背後最大的因素是國會通過了拜登的1.9兆聯邦紓困法案，將錢大把撒出，目的是救急、救窮、救失業，也想提振就業到“充分”的地步。 相較於共和黨，民主黨政府比較偏左； 以照顧中、下階層群眾為己任，充分就業 (不知定義為何) 幾乎成為黨綱，財政部長葉倫表示，隨著1.9兆紓困金的注入，充分就業可期，但美 […]
Expert's View 名家觀點
Rising Rates, Changing Markets 上升的利率，變動的股市 by Charles Cheng, CFA Bond prices fell sharply in February and March, with the USD and Euro bond curves steepening, meaning that shorter term bond yields rose less than longer term ones. T […]
三月 1 , 2021
去年8月24日回學校開會，主題之一是與校長討論東海的新定位。 當時我提出「數位」與「跨域」兩項，但王校長則認為無論如何一定要加上「博雅」； 不是要突顯特色，而是要強調我們作為一個教育者的價值觀。 作為東海人，我當然了解博雅的意義，也深深被校長的堅持所感動。 席中，校長特別提到耶魯大學就是他心目中的楷模； 耶魯是東海的榜樣。 第一次聽到有人提到耶魯與東海，讓我好奇不已，上網了解這所創立於1701年的頂尖常春藤大學，才發現早期的東海就是一所耶魯在台的復刻版：小學校、錄取率低、 […]
博雅書院獨立招生？ 校內招生？ 若校內招生是否納入體制？ 書院初設時，凡此問題皆已納入考量。 隨著時空轉移，「博雅」、「書院」從知者無幾至廣受眾論，多校紛紛施行「書院制」，然皆面對上述問題。 東海博雅書院開風氣之先，經營十數年，無可諱言，(原因不論，)質或量俱每況愈下，在思索解方之時，仍不脫上述問題。 簡言之，時空轉移，面對的問題不同，解方自不相同，今日談「獨立招生」是否合宜？ 初設時，最終不採「獨立招生」，最真實且根本的原因，曠日廢時 […]
AI計畫的第二年度，有值得慶幸者，（校級計畫各有實質進展、校方與相關院系藉由TPR尋求品牌特色、社會能見度逐步提升、產業合作日趨具體且廣泛等等。）也有令人遺憾者，（校長續聘與否？農牧場之亂？） 下一步如何走？ 2月3日中午，王校長與鄭理事長特召開企劃小組會議，達成集中資源將教育轉化、產業升級、TPR進一步結合，把「數位、跨域、博雅」融合且落實於校務發展計畫之中，建立教育新典範（New Paradigm）。 下午，王校長與鄭理事長在A […]
繼拜登勝選不久，民主黨人又在喬治亞州參議員重選中獲得勝利，於是民主黨在參眾兩院俱佔多數，可以全面遂行其相較左傾的政經議題，即所謂的Blue Wave。 政治上，首要之務就是對抗疫情帶來的失業和倒閉潮，經濟上則希望借政府之力 — 擴大福利和基礎建設，以期迅速復甦，繼而快速成長。 拜登在就職後立即提出另一個新冠經濟，規模高達1.9兆美元紓困計劃。 這是在川普臨去前簽署的9000萬美金的補助方案之後的新案。 短時間內要這麼多錢，難怪共和黨人跳腳；兩黨目前雖對此數額尚 […]
Growing Pains in Democratizing Investing 投資民主化之成長的煩惱 by Charles Cheng, CFA The trading and global media frenzy surrounding the Gamestop short squeeze in January is worth revisiting now that the dust has settled, as it highligh […]
Aids to School 捐助各系所
親愛的王校長及各位師長，您好！ 首先，我謹代表廣告公司以最誠摯之心，感謝大家一路以來的支持與協助，讓我們雙方一起完成了這個艱鉅任務！整個執行當中，雖然時程很短，所幸獲得校長及各位師長的全力支持，終於完成了八個版本的影片，及備好各種宣傳素材，更是完成了我們自認為自滿之作！ 從東海大學65周年校慶的一個AI新識別符號開始，我們期望透過TPR讓大眾看見 — 東海正在的改變！ 品牌形象廣告最初即希望以真實的方式，呈現東海大學博雅底 […]
截至目前為止結算，收入校友TPR小額捐款總計NT$151,000元整，詳見「徵信名單」。
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