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2024 TPR迴響熱烈 維持高峰

六月 1 , 2024  

  鑑於去(2023)年TPR啟較遲,今年少子化更形嚴峻,乃及早籌備,加入主要戰場:一階繁星推薦。 

 

  2023年12月初新極現團隊執行長詹朝棟即赴DDS-THU AI中心,進行初步溝通,一週後設計電子問卷,以了解學生數位學習能力與需求。 12月20日,張運宗向校長與黃兆璽處長報告TPR啟動事宜,校長指示,延續前次合作的良好模式,加速推進。 一週後,新極現團隊線上會議討論TPR發想,決定以年輕學子為主要訴求對象,改變過往形式,專攻短影音推播。 2024年1月初,向DDS、張校長報告後,「AI東海 生成未來」正式啟動。 

 

  在生成式AI成為各校招生口號之際,東海因AI計畫取得先機,累積許多具體成果,TPR即從產業、學生的合作、學習成果為亮點,建立「AI東海」的特色。 

 

  2024年3月19日,繁星推薦錄取名單公布,受少子化衝擊,全台大學繁星缺額高達1713名,為近5年最高。 其中,803名學生報名東海,錄取472名,結果僅有2名(美術系)缺額,表現突出。 

 

5月13日,新極現團隊向DDS與張校長進行線上結案報告。 

  • 整體廣告超過4,844萬次曝光,帶進超過68萬次點擊。 
  • 影音總觀看近284萬次,高於預期3倍。 
  • 關鍵字廣告帶入近4千次精準點擊進站。 

 

會中,鄭理事長、張校長、李桂芬顧問總結未來努力的方向,包括:

  1. 觀察討論熱度拉高與持續度的原因?
  2. 討論熱度較高的競校做了什麼?
  3. 社群討論議題做得好不等於普遍重要的議題,如何平衡?
  4. 廣告團隊和公事處應持續合作推進。 
  5. 嘗試突破傳統模式,用學生作品帶動行銷,取代廣告帶動行銷。 
  6. 未來TPR推播重心應該是「滲透」,未必是「搜尋」。 
  7. TPR的真正效力應是各院系的推動與配合 。 

 

去年TPR提出的問題,今年甚至往後數年,仍是關鍵:

 

少子化邁入高峰、AI應用大爆發、學生自主性提高、國立大學擴增招生名額、私校競爭更趨激烈,挑戰如海浪堆疊加層,如何善用TPR資源,不僅止於空泛的「正面、「樂觀」?

 

  攸關東海生存發展的大考仍在持續展開。 

 

 

註,參見「2023 TPR效益超標 成果逆勢」。