2023年TPR的廣告註一 標語是「AI東海 遇見未來」，這句口號的前半「AI東海」應該是新極現廣告公司所創見的。　大家都很認同； 一致肯定它足以代表東海抓緊AI為其發展特色的主軸。　口號容易了解，但背後較深層的意義恐較不為人知。　   　　我想就其代表的三個議題 (Agenda) 在此做解析：   　　第一個，也是最淺而易見的，就是告訴大家東海不只視AI為劃時代的新科技，而且企圖引領學界探索如何將AI植入我們課程中，以培養學生三C (Critical […]

校長、羅主任、各位貴賓和校內同仁：   　　今天很高興能回到這裡來簽訂第二階段的AI發展計畫。　各位可能會注意到今天的協議名稱上多了個Ⅱ字，這是不是意謂著之前有一個Ⅰ字的協議？ 沒錯，先前的確有一個協議，簽訂於2019年8月14日，那是我們 (DDS和東海) 認定AI是值得努力的前景，而願意一起嘗試的重要日子。　   　　整個事情的起源要從我在2018年12月份寫的一篇社論，叫「你有醫院，我有AI」說起。　當時我指出，再蓋醫院已經無法提升一所大學的學術地位 […]

ＯＯＯ董事先生如談，   　　非常高興學會能於9月26日收到您來函，關切董事會情事。　這是本會自2015年成立以來收到的第一封董事來函 (詳見下文)，讓我們有點受寵若驚。　   　　董事會一向忽視大渡山學會的存在是不爭的事實。　不管DDS在社論上提出多少批評和建言，董事會一概默不作聲，讓人懷疑它的存在； 不管DDS捐出多少錢，做了多少事，董事會也從未有人「探個頭」，說聲謝謝！ 東海冀望董事會發揮leadership，看來是遙遙無期，這也是我們大聲疾呼董事會非改革不可的原因之一 […]

　　8月16日工商時報有一則新聞，標題為《老牌私校不同命！ 三校滿招奏凱歌 三校缺額顯困境》，內容是指「8月15日大學分發入學放榜，觀察到老牌私校招生狀況，逢甲、中原、輔大都滿招，而東吳、東海的缺額分別是1人、3人，這五所學校的表現都相當出色； 文化、實踐及靜宜三校缺額偏多，有得努力。」   　　東海缺額為3人，表現也相當不錯，是否可以奏凱歌了嗎？ 答案是NO！ 去年我們招生成績落後於輔仁、中原、逢甲，今年我們仍然落後他們，沒有任何進步； 真的沒有開香檳的理由！ 事 […]

八月五日清晨收到陳祥文會長 (北加校友會) 轉來的Line，特轉載如下～   ＂校友陳勇全 (？化工) 今天在不同群組發表以上的言論：   東海永續行動：組織變革   最近有感而發曾寫了一篇科普小說，發表在「策略風知識新聞網」，描述東海校園正在醞釀一場風暴。   剛好上週六 (7/29) 參加東海校友總會的理監事會議，討論總會長無法代表校友們成為董事會的當然董事，許多人認為是董事會藐視校友總會而相當激憤。　我在會中發言說危機就是轉機，正好讓我們藉此釐清校友總會，董事 […]

　　根據工商時報周一 (7/10) 的一份報導 (D8版，經濟教室)，中國大陸青年失業率 (16~24歲) 近月已升破20%，引發廣泛討論； 大都認為今年以來大陸經濟復甦緩慢，工作新增不易所導致。　但依經濟合作暨發展組織 (OECD) 統計，瑞典、義大利、西班牙、希臘的青年失業率也高達20%以上； 歐元區整體也達14%，台灣也接近12%。　   　　為什麼青年失業率這麼高？ 你大概會認為是青年人剛離開校園，踏入職場，由於沒有經驗，尋職困難，又或找到工作後，適應不易， […]

　　歷經籌劃到建造兩年的時間，電機系的ICT Lab終於落成。　由於DDS是主要的捐助者，該實驗室也以DDS命名，並於5月29日早上舉辦啟動典禮，由我與校長共同主持。　我因前一天才從美國返台，歷經13小時長途飛航時差嚴重，所以當天早上頭腦並不十分清醒，講的一些話雖不至語無倫次，但自己也不滿意，所以藉此再重新整理一次，期以表達我內心真正意念。 (添加一些當天想講但沒講的話)   　　以下是我的新致辭：   　　校長、張副校長、黃院長、羅主任、陳系主任、各位電 […]

　　在台灣生長的人，很少人會知道福澤諭吉這位人物。　但到過日本的話，肯定見過他，但不是他本人，而是他的肖像 — 在日本最大面額的萬元之紙幣上。　這人是誰，怎麼有這麼大的來頭？！ 福澤是明治維新 註一 時期的一位重要人物，他對日本現代化進程做出了重大貢獻。　在教育、經濟及政治上等多個領域都起到了關鍵性作用：   福澤諭吉在明治初期創立了東京師範學校，奠定了日本現代教育的基礎。　他提倡以國民教育為重，倡導普及教育，鼓勵女生上學，並以西方教育為模式，將日本帶向 […]

　　祥文兄3/21的Line來函中提到，台師大曾是2018年今周刊的封面故事「當企業經營，台師大漂亮變身」註一。　由於東海今日張校長曾是台師大當年前後期校長之一，所以我們特別興奮，期待他也能帶領東海轉身。　從今周刊的標題，我們可以知道學校轉型的契機是企業化經營註二。　所以今天要舉一家成功的企業作做為模範，解析如何在競爭激烈的環境中勝出。          在進入主題前，我想先回顧過去幾期的社論； 從去年9月1日起我一共寫了七篇有關經營管理的文章：分別是「牛肉在哪？」、「策略」 […]

　　1月28日的經濟日報A3版標題是「英特爾好慘，去年獲利減6%」，獲利減6%並不足以反映英特爾 (Intel) 的慘狀：   第一季的營收預估介於105億到115億美元之間，不到分析師所估的均值140億美元； 毛利率調整後為39%，每股虧損15美元； 去年第4季的表現一樣糟，淨損64億美元，遠不足同期 (YOY) 售出淨利46.2億美元； 營收也從同期的205億美元，降至140億，已連續十季下降； 毛利率也從去年同期的55%，下降到8% (第3季為45.9%)。　 […]

　　如果AI確實是下一次「工業革命」，那麼當前最明顯的例子之一就是OPEN AI的能力，它是GPT III、ChatGPT和DALL·E的創造者。　ChatGPT是目前風靡全球的人工智能聊天機器人，在去年底 (12月中) 才問世，累計的使用者人數恐怕已上億。　這一款以機器學習為主力的新AI工具，基本上已吞食了整個互聯網 (Internet)，閱讀了人類有史以來集體的創作，學習了人們的語言模式而能重新創造／生成新內容，只要你下一個指令，ChatGPT幾乎可以為你做任何事：   […]

　　12月16日前往東海代表大渡山學會與母校簽訂「理解備忘錄」。　這是AI三年計劃後的延續性合作關係，對東海的AI教育發展深具戰略意義。　戰略指的是與他校在新生的招募上實質的作戰，是戰術性的； 但在學校未來的教學上採取了更明確及前瞻的安排，又是屬於戰略性的。   　　在典禮上，繼校長致詞後，我被要求講幾句話，共襄盛舉。　當時我提出兩件事，兩件攸關東海未來的大事來提醒大家。　首先，我再度提到少子化的危機，這一點相信大家到現在都非常清楚它所帶的衝擊。　其次我提到的是數位 […]