第一次Tunghai Promotion在各方正反看法不一的議論下結案，就其正面意象來說，校方也因此開始正視「招生」如同作戰，必須有策略、方向、主軸，以及開放態度，協同合作； 「品牌」的建立應是首要任務，我們寄望透過TPR讓大眾看見 — 東海正在的改變。   　　學會體認TPR的開展必須有賴專業、專職帶領，李桂芬校友 (KF Lee, 19屆化學系) 正是這樣一位人才； 學會力邀她擔綱「DDS行銷傳播顧問」，共同為母校貢獻一己之力； 她表示很樂意以志 […]

　　2020年5月29日DDS與東海頒發榮譽講座予林一平、黃彥男和林良恭教授，並邀請林一平、黃彥男講座擔任「AI技術暨課程委員會」為諮議委員，同時，黃彥男講座協助東海參與政府計畫，林一平講座以IoTtalk平台積極邀談各校級計畫相關人員，兩位講座無私服務的精神與行動力，殊值學術界人士學習。　   　　在密切的合作中，為使雙方合作真正有效，林一平講座與羅主任商議，基於促進學術交流，應締結成為研發中心聯盟，以加強兩校在AI研究的合作。　此舉獲兩校校長高度認同後，東海大學 […]

　　2020年4月科技部公開徵求109年度「臨床資料庫與AI之跨域開發及加值應用」整合型計畫，所謂的「跨域」指的是，必須有醫院、學校、科技公司，這是台灣踏出AI運用於醫療的一大步，吸引各擁有醫學院系的大學與醫院合作參與。　東海，沒有醫學院，卻能與台中榮民總醫院 (中榮) 合作，以「Zoe：AI+HI智慧重症照護診療系統與跨院實踐新模式」為題，成功爭取到此項為期4年的大型整合計畫，且得到很好的成績。　為什麼？　因為，「你有醫院，我有AI」。　   　　在台灣各大醫院中 […]

　　台中精機（Victor Taichun Machinery Works Co., LTD.）創立於1954年，（東海創立於1955年）自拆船廠購得蘇俄製牛頭刨床後，拆解研究自製，開啟了台中精機的發展，更於1973年遷至中港路東海大學對面，後創平床式數值控制車床，帶領台灣工具機產業進入CNC時代，更逐步成為台灣製造業的領軍代表，2019年12月23日成立的「板金國家隊」即請黃明和董事長擔任隊長。2020年7月台中精機正式遷往位於精密園區二期的「全球營運總部暨智慧化工廠」。7 […]

　　5月12、13日AI院系計畫複審會議後，審議委員議定五項重點 (參見 109年度AI院系計畫)，其中鑒於各計畫的基礎設施與課程規劃多有重疊，乃建請校長與理事長成立「AIoT技術暨課程委員會」，由王立志副校長召集，負責盤點整合之艱鉅工程。　5月29日「東海大學大渡山學會榮譽講座聘書頒贈儀式」中，(參見社論) 校長與理事長宣佈「AIoT技術暨課程委員會」正式成立，並由王副校長向與會教師、貴賓報告說明：   校長、鄭理事長、還有我們三位榮譽講座及各位師長，大家午安。 […]

　　鑑於108年度準備時間過於倉促，致啟動時程過短，因此，執行小組於寒假間即決定儘速展開下一年度的作業，並達成共識，第二年度必須從嚴審查，以集中資源於適宜東海發展的正道上。　10場108年度AI院系計畫OKR分享會〈108-2 AI院系計畫成果分享會〉於3月召開，除了每場說明各院系務必啟動撰寫109年度計畫書之外，執行小組並同步討論下一年度院系提案方向與審查原則。　   　　春假過後，4月6日確認109學年度院系計畫需求說明書（Request for Proposa […]

AI計劃最快也要三年才有成效，這期間東海如何力爭上游呢? 我說的力爭上游，但其實是力求生存～ 就要短時間拿出績效才行。　中長程的發展策略可用三個動詞歸納: 集中、利用和聚焦 ，短期策略只有一個: 就靠推廣 (promotion) 。　～〈近在咫尺 II〉   　　DDS以「大渡山-東海AI中心」為基地啟動AI計畫，Tunghai Promotion（TPR*註一）與「教育轉化」、「產業升級」，並列東海「彎道超車」的三大發展方向。*註二   　　AI計畫啟動 […]

　　2019年8月14日DDS與東海大學簽署「AI合作框架協議」後，在「彎道超車」的目標上，執行小組旋即確認「教育轉化」、「產業提升」、「Tunghai Promote」三大方向，據此啟動院系計畫，9月24日、10月21日兩階段複審完成，繼由各計畫自行擬定OKR（Objectives and Key Results）後，11月26日9項院系計畫正式啟動。　   　　參與院系計畫的教師群必須在準備時程急促、會計開帳作業遲緩等不利因素下，以新思維開創新領域，這是一個艱鉅 […]

　　臺灣人工智慧學校（AIA）在東海大學合作開辦台中分校經理人班，（參見〈從AWS開始〉）反應熱烈，各家企業、大學紛紛指派團隊報名參加。　相形之下，東海參與的教師明顯偏低。　林惠真研發長參加AIA課程後，不僅在群組中熱切分享課程經驗，更於2月18日在AI中心特備精美下午茶，舉辦一場分享會，希望帶動校內老師的投入。　當日，各院系計畫老師二十多人參加。   　　分享會由王立志副校長親自主持，簡短介紹明年度「高教深耕」的新計畫中關於「AI＋」的改變。　接著，羅文聰主任以第 […]

新聞稿，東海大學 公關室     　　迎戰AI世代，東海大學於今（23）日下午舉辦「板金AI戰略聯盟暨國家隊成立典禮」，會中由東海大學、台灣板金經營協會與微軟AI研發中心攜手形成「板金AI戰略聯盟」，期盼成為板金產業智慧轉型的推動平台。此外，大渡山-東海AI中心並與五家具代表性板金業者（台中精機、台華精技、明昌國際、迎盛公司、炬將科技），共同成立「板金AI國家隊」，透過結合五家公司的行業別專業與經驗、學界研發能量、世界級軟體公司技術，共同研發板金產業的智慧 […]

　　如何訂定明確的目標？如何確定目標能聚焦且有效執行？如何落實到真正做事的人？如何讓年輕教師能夠得到充分的資源以發揮能力，並受到適當的保護？在這些層面的思考下，執行小組決定採用OKR（Objectives and Key Results），並由羅文聰主導設計院系、個人的OKR樣本，以及舉辦OKR示範分享會。   　　校慶後，執行小組旋於11月4日於研發處舉辦AI專案院系年度計畫第二梯次複審會議。最終決定除了第一梯次的四項計畫之外，另通過統計系《Data＋》、外文系《 […]