曾幾何時,傳統私校排名,受教育部的盲目擴充國立大學之害,而不斷後退。 私立的東海當然也不例外 (只是我們相對其他私校退後得更慘)。 於是不乏愛校之士紛紛倡言,當時東海應該把握台中榮總就在校門對面之便,設立醫學院不就可以鯉躍龍門? 輔仁不就把握時機如此開設醫學院的嗎?
平心而論,當時的東海沒有把握機會誠屬可惜,姑且不論當時學校的財力、物力是否足夠,但缺乏企圖心是顯而易見的; 沒有方向感,乃至企圖心一直是我們這個缺乏leadership的學校的大患! You must want before you can…,沒有企圖心什麼都免談了。
所幸,醫學院之議已成過去式; 就是今天想成立醫學院恐怕教育部也不會准許。 理由是醫學院已太多 (醫院也太多),醫生也太多了!
往者已逝,來者猶可追! 今日台灣需要的不是醫生,而是AI人才!
人工智慧 (AI) 新應用趨勢席捲全球; 全球科技、電信、網路及網通業都積極爭搶AI人才,而呈現全球AI人才荒。 最近騰訊的研究報告指出,全球AI人才需求超過百萬人,但供應才30萬人。 因此搶人之瘋會一路下去。 近年國際大廠如微軟、Google也到台灣招募AI人才,微軟更在台灣成立人工智慧發展中心。 行政院也啟動台灣AI行動計劃,其中一大重點就是衝刺AI人才,由大學法人培育高階研究人才及高階應用人才,並要吸引全球AI人才。
東海今天有很好彎道超車的機會,那就是全力往AI靠。 我們已經有了一個好的開始*註一: 就是已經成立了雲創學院 (經黃齊元校友之協助而與亞馬遜的AWS合作),也接手台灣AI學校中部分校的人才培訓。 再來就看有沒有決心爭取,願不願意大力投資,來把握這關鍵時刻。 此時,我們亟需董事會的領導 — 明訂發展方向和策略。
如果學校能下定決心,願意開始在AI的學程和研究積極投入人力和資源,DDS願意以配合款*註二 (matching fund) 方式專款挹注雲創學院 / 中心,一蹴 (jump start) 我們的AI大業。
但願這次董事會不再睡過頭!
*註一: 請參閱七月份社論: 張忠謀傳奇。
*註二: 配合款是以1:1的方式匹配學校在AI的投入; 金額以三億台幣為限,每年不超過一億。
Editor’s Note 編者小語
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