TPR第二波以臺中榮總、台達電作為產業表達，作為企業高度肯定東海推動AI的品牌見證。　7月31日在YOUTUBE推播，迄今兩支影片總觀看數已超過百萬人次。　

 

　　影片推播後，有不具名校友在校友群組中發表不同看法。　例如，

 

◎ 野人獻曝：建議刊此廣告的製作單位及金主：刊登日期太早了！建議選在指考考生收到成績單那一天（是那一天？　知道嗎？）　行銷對象鎖定考生及家長，行銷效果應該會比較好！太早登刊，考生及家長不會去注意，可能變成無的放矢！

標題12字太長，饒口不好唸又不好記。　有那一位讀者可以記得此廣告之漫長標題？　

按照行銷學的Miller’s Law：人的視覺或記憶大概只容許記得三到五個字，不會超過七個字。　所以著名的小說名字都不會落落長，例如「台北人」、「未央歌」、「西遊記」、等等。　不會字多到連作者自己也講不清楚書名或標題！

建議此廣告製作者對於行銷對象之鎖定及推出廣告時程timing，之拿揑仍有許多改進的空間。　

 

◎ 高中生怎麼會有興趣看看一堆打領帶的人在那邊自言自語講一些高中生、家長都聽不懂的話，到底行銷對象是鎖定誰？　

打領帶的在講什麼？　高中生及家長聽不懂、沒有認同感，屬於不同國的世界！

廣告標題本來就該平易近人。　容易朗朗上口才對。　缺乏行銷能力之狡辯之詞更顯示狂費了鄭金主白花了的銀倆！

 

◎ 最根本的缺點是這些花大錢的所謂廣告，都沒有先想清楚到底行銷對眾鎖定誰？　

傑出的演講者，例如我們最尊敬的鄭金主，他要準備演講時一定先問淸楚Who are my audience？　

廣告也是如此，應該要先搞淸楚你的行銷對象是鎖定誰？　否則，就是無的放矢。　目前至今看來，這些廣告都是無的放矢，浪費資源！不懂行銷的廣告製作單位卻依然自我感覺良好！

 

　　DDS獲知訊息後，旋於8月4日下午約2時發送TPR團隊，不到1小時，團隊創意執行長Mark對於「品牌建立」做出簡要的回覆：

 

1、這不是招生廣告

是第二波「Ai東海品牌」形象廣告，累積東海在Ai領域的實作場域是和產業接軌，具備未來性。　只是利用指考期間學生、家長、老師最關注時刻。　

 

2、推播期間已經精準考慮及專業安排

是利用指考結束到登記志願截止黃金期間，7/31-8/21。　

 

3、這不是廣告標語

是關鍵字引導內容，網路時代主在引起興趣，進入點擊，不是電視要記憶短文案

 

4、目標對象是學生和家長、老師

 

5、高中生關心自己的未來

關鍵在內容能不能實質給予他們未來能力的養成，跟穿著服裝應該比較沒什麼關係，根據第一波執行經驗，大家渴望了解，看完比例甚高。　

 

以上，精要回答

謝謝🙏

 

　　相隔不到1小時，公關室也針對「報紙品牌形象廣告」提出說明，

 

1. 報紙宣傳主要有兩波，第一波是指考考試結束的隔天周末，也就是7/31左右。　三大報會推出指考報，複習考前或者分析指考的考題，當天新聞也會有較多和指考相關的訊息。　選擇刊登在此時間原因為此，也是重點宣傳期。　

 

2. 成績公告到選填志願的8/16~8/20是最重要的時間, 同時也是我們的第二波宣傳衝刺期。　

 

3. 公關室將指考結束到登記志願截止，都列為宣傳的黃金時期。　

 

　　以上說明。　謝謝！

 

　　具體反應、迅速回覆，充分溝通、腦力激盪，如此的基本態度，正是TPR能夠持續前進的動力，也是建立東海品牌的必要基石。　

 

 

 

 

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