2021年6月TPR團隊報告TPR第二波規劃後，新極現團隊開始展開預計於7月31日至8月21日指考前的一系列宣傳活動。　

 

　　TPR第二波的目標是延續且推升第一波的品牌效力，在學生選擇志願的最後關鍵時刻，再次讓更多學生、家長、老師，了解東海在AI的布局和對AI教育的價值主張。　因此選定微調、強化中榮與台達電的兩支產業影片，透過兩個訴求點：「為大學注入AI力，面對未來無所懼！」、「以AI，為台灣年輕學子布局十年！」，營造AI在未來環境不可或缺的重要性，這正是東海推行AI教育的強力支撐理由。　同時，在公關室、招策中心和AI中心的協助改善關鍵字搜尋，以吸引精準受眾。　

 

　　兩支產業影片在YOUTUBE、FB、IG的影音總觀看數約2百萬次(View)，高於預期2.65倍；關鍵字搜尋廣告獲得超過 3,774個點擊(Click) ，高於預期1.13倍！

 

　　受眾目標一開始就設定在「老師」和「家長」，結果也確實此二受眾層在點擊率上明顯表現突出（Clicks(all)：25,967／12,528）。　在有限預算中精準投放的結果確實達到預期，但值得關注的是，「大學生」的觸及和點擊都遠高於「高三學生」（Impressions：1,911,132：241,227；Clicks(all)：9,121：825）。　或許，可能藉此更理解到，大學生非常關心AI時代的學習環境。　

 

　　經過兩波的TPR，團隊提出四大總結：

 

一、AI實作是大家企望了解的關心議題。　產業實證影片收看率及迴響效果佳，顯見受眾重視AI實作與未來就業發展潛能，產業實證內容強化受眾的認同和提升信賴。　

二、集中預算資源，有效提高媒體觸及 。　

三、大眾媒體合作置入，增加曝光並加強信賴。　

四、關鍵字搜尋之優化以加強引導潛在受眾。　

 

　　從去年「AI計畫」將TPR視作策略重點開始，TPR就讓東海在各大學AI教育的宣傳上，取得領頭羊的位置，更在今年度的學測與指考期間引起各校追隨。　當臺灣各重要產業與媒體紛紛強調AI對未來十年的重要性時，也證明TPR第二波主打產業影片的前瞻性。　

 

　　無論從大學端，或是產業端，顯見AI 是未來大學教育的主流趨勢，東海在「AI計畫」堅強推動下，取得領頭的位置，但董事會陣前換帥，致使東海在奮起的路途上重陷迷霧之中，領先位置將會出現怎樣的變化？　這是東海必須嚴正重視的問題。　

 

　　姑且不論董事會製造的紛擾，當慶幸TPR推動成效的同時，我們更深切地關注（不只一次地提出）東海品牌建立的下一步（Next Steps）所面對的問題：

 

⊙ 專業團隊在校內取得共識的「品牌策略」是否獲得各單位的全力配合？　

⊙ 當品牌聲量被創造出高峰的同時，東海內部師生是否取得完整訊息？　

⊙ 是否有完整的課程地圖（course map）讓學生能明確認識東海的AI教育？　

⊙ 如何建立起東海與競校間因AI教育而產生的差異化？　

⊙ 在品牌建立的過程中，學校應該如何和年輕人溝通？　

 

面對與解決上述問題，才能真正提升對東海的「品牌」印象，甚至提高各界對東海「品牌」的喜好與認同。　

 

 

 

 

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