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五月 1 , 2020
4/3號當天全世界的新冠感染人數突破了100萬人，到了一個里程碑。 誰也沒有想到這每60年一度的庚子之亂*註 會亂到這個地步! 內心不得不佩服洪老師 (堪輿大師) 先見之明。 去年底拜年時，洪老師就說明年 (指今年) 不會是個好年，要小心。 他還特別指2008年 (金融海嘯) 說，每逢鼠年市場必亂。 當時心想，這延續十年多的全球牛市 (多頭市場) 大概要結束了。 但萬萬沒有想到災難是以鼠疫般的形式爆發開來! 上網查了一下，才發現這每60年一次的鼠年之患果 […]
Expert's View 名家觀點
What is the Market Signaling? 市場帶來了什麼信號？ by Charles Cheng, CFA From the market peak on Feb 19th to March 23rd, the benchmark US S&P 500 Index fell over 33%. It then subsequently rebounded over 24% over the subsequent month, retra […]
Editorial 社論
一年一度招生季節又到了! 也年復一年各大學再度面臨少子化的挑戰，不知道安居於大肚山的東海今年有什麼良策可以讓新生的質 (錄取標準) 不再退後? 如果是私人企業，在遇到市場衰退時，最立即的做法就是降價 (打折促銷) 或是打廣告 (吸引客戶上門)。 但作為一個教育機構，我們無法降價求售； 蓋學雜費都是教育部統一規定的。 但我們可以打廣告，告訴這些即將入門的高中生為何東海是較佳選擇。 打廣告容易，只要花錢即可，但要說服顧客上門卻很難； 廣告不只是要打開知名度， […]
Interviews 訪談記錄
受訪者：吳杰亮，台中榮總重症醫學部主任 時間：2020年2月24日 下午18：00-19：30 地點：大渡山-東海AI中心 整理：張運宗 確立發展策略：全人智慧、醫療典範 台中榮總成立於1982年，1987年即導入IEM系統開設資訊室，自行開發軟體程式，在資訊系統發展上，起步相當早。 醫療儀器約自2000年開始輸出資訊訊號，包括加護病房裡的監視器、呼吸器，以及洗腎、麻醉的機器，都能透過聯絡網將訊號收集到資訊系統。 2004年更導入 […]
AI Ctr News
AI計劃最快也要三年才有成效，這期間東海如何力爭上游呢? 我說的力爭上游，但其實是力求生存～ 就要短時間拿出績效才行。 中長程的發展策略可用三個動詞歸納: 集中、利用和聚焦 ，短期策略只有一個: 就靠推廣 (promotion) 。 ～〈近在咫尺 II〉 DDS以「大渡山-東海AI中心」為基地啟動AI計畫，Tunghai Promotion（TPR*註一）與「教育轉化」、「產業升級」，並列東海「彎道超車」的三大發展方向。*註二 AI計畫啟動 […]
近期迴響