2021 年大渡山-東海 AI 中心由羅文聰主持的「數位雙生精實生產管理系統」獲經濟部「價創計畫 2.0」逾兩千萬元補助，私校第一。　兩年後，2023年底，大渡山-東海 AI 中心結合數家建築事務所，在張校長、理事長共同主持下，成立「未來事務所」。^註一2024 年 11 月，邱浩修主持的「建築資訊生成系統開發計畫」再獲「價創計畫 2.0」核定 2,300 萬元經費，為決審名單中唯一入選的私立綜合大學。　2026 年 3 月 9 日，計畫如期完成期末查證，促成行政院國家科學技術發展基金與東海大學在內逾 1千萬元技術移轉，^註二 並孵化新創公司「築智科技股份有限公司」。　

 

 

AI專屬職人，直擊產業痛點

 

　　建築產業長期面臨人工經驗依賴、知識傳承困難及設計錯誤率高等挑戰。　「建築資訊生成系統」現已申請三項專利：建築物衝突辨識系統、建築物件組態合理性辨識系統、建築量體自動生成系統。　具備「量體快速生成」、「縮短設計週期」、「降低設計錯誤」及「提升人均產值」四大亮點，能在早期階段快速生成設計方案，大幅降低修正成本；保守估計，社會住宅從設計到發包的時程可由 400天縮短至 200 天。　

 

　　此系統以「AI專屬職人」的概念，透過三大模組的串聯，打通法規檢討、空間設計到營建估價的數據斷層，整合生成式 AI、參數化設計與 BIM 資訊，建立從量體生成到設計檢核的自動化流程。　

 

　　一、算容匠 LandGen，負責土地開發評估。　串接 ArkiTeki 法規資料庫與自研 LLM演算法，將原本高度依賴經驗的前期判斷轉化為可計算、可追溯的決策依據，以即時解析畸零地、容積移轉等複雜規則，快速產出最大開發效益評估。　

 

　　二、巧達匠 DesignGen，負責設計方案生成。　建築師僅需輸入業主需求，即可於數分鐘內生成多組符合法規的 3D 量體與平面配置方案，並自動完成相關配置及檢核效能，大量降低修改設計的時間與人力成本。　

 

　　三、模估匠 CostGen，負責及時成本控管。　將設計圖說與營建成本資料庫動態連結，設計的有變更，預算同步更新，將成本估算誤差控制在 15% 以內，降低公共工程預算失準造成流標與返工的風險。　

 

 

研發—教學—產業

 

　　「教育轉化」、「產業+」、「TPR」是AI計畫三大任務，AI中心規劃校級計畫，申請「價創計畫」，正以學產攜手建立一個「產業轉型」時可複製的範式，「建立團隊、埋鍋造飯、攜手業者、定義問題、善用資源」。^註三「未來事務所」據此成功經驗，採取「先結盟、後開發」策略，打破研發後才尋找市場的建築傳統模式。　自 2025 年 3 月研發人員到位，7 月推出產品「SparkGen Beta」，於同年 9 至 11 月完成兩階段實地驗證（POC），合作對象涵蓋建設、開發及營造等 8 家指標企業。^註四

 

　　目前，「未來事務所」的合作網絡已擴展至 20 家企業（含 10 家核心聯盟成員、10 家建設與營造夥伴）；新創「築智科技」入選國發會「創業綻放計畫」前 300 強，更加入 NVIDIA Inception 全球加速器計劃，建立跨域 AI 建築技術網絡。　

 

　　「產業轉型」之外，未來事務所參與價創計畫的重要目的是，將研發能量回饋「光點實驗班」，在理事長提出BIAC的學習模式上，以「AI為師」，激發創意，跨域且創新。　同時，計畫核心成員進駐AI中心，以實戰模式帶動學生解決真實問題；目前已有多位畢業生獲新創團隊及合作企業延攬。　由此，建立起「研發—教學—產業」的閉環。　

 

　　在「研發—教學—產業」模式上，校方允諾持有新創公司「築智科技」股份未來的商業獲利將回饋校務基金，專款專用於支持校內「智慧建築」相關課程開發與學生實習津貼。　從成果到經費，形成「研發獲利→回饋教學→培育人才→投入研發」的正向永續循環。　

 

 

創新驅動，備受肯定

 

　　智慧建築在「價創計畫 2.0」的成果獲得校方重視，代表東海參加《遠見》「第七屆 USR 大學社會責任獎」，競逐「傑出方案—產業共創組」。　又代表東海參加《天下》「2026大學公民獎」，進入「過去1年內最具影響力的大學專案」決選，並於 2026 年 3 月 17 日赴台北面審，獲得一致肯定。　

 

　　史丹佛大學最具前瞻的創意中心「d. school」（Hasso Plattner Institute of Design）於2014年規劃「Stanford 2025」，打破百年傳統，提出對未來大學的四大想像，包括，Open Loop School、Purpose Learning、Paced Education、Axis Flip。^註五　東海提報《天下》「2026大學公民獎」時，即強調以「開放環型大學」（Open Loop School）為特色，「致力於打破校園與社會的圍牆，將大學打造為區域創新的樞紐與集體智慧的平台」。　未來事務所的「建築資訊生成系統開發計畫」正為校方選定的「最具影響力的大學專案」。　

 

　　「價創計畫很難申請」，幾乎是各校的一致看法，私校甚至罕有插足之地。　東海完成第二個「價創計畫」，必須思考的是，真正的價值？落實的「下一步」？2025年11月24日，「未來事務所」於南港召開「Frontier Talks 建築未來 由你生成」智慧建築合作交流座談會，理事長親臨致詞，接櫫「AI+ as a strategy」的必要性：

 

在應用這些技術後能夠在觀念有所突破，把AI當成一個經營策略，一種價值再造的思維，因而帶來商業模式的創新，達到『AI+』的境界！。註六

 

 

註一，參見「『未來事務所』開幕」。　

 

註二，「價創計畫2.0」經費由國家科發基金撥出，經濟部執行，技術股上限不超過總值16%。　本計畫獲得16.72%，足證執行成果深獲肯定。　

 

註三，參見「智慧製造」2023年申請「東海價創2.0完成結案 獲得一致好評」。　

 

註四，參見「AI生成設計正式進場！大渡山-東海人工智慧中心啟動智慧建築實測計畫」。　

 

註五，參見「Stanford 2025」

 

註六，參見「AI＋ Shift Left」、「AI+ as a strategy」。　

 

 

 

 

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