Heard from School 學子心聲
五月 1 , 2016
柯君翰 各位學弟妹午安 這一周聽到很多有關於此學期品格與領導力的聲音(個人認為是件非常好的事情，因為有意見就是要提出，彼此相互溝通協調) 我在這想先分享個人的經驗，在102與103學年時書院入門和六藝的[射]有了一些異動，異動的原因很多不再贅述，但在生活中我聽見第六屆、第七屆的學弟妹對於這些課程的不滿，對於這些不滿我在想我真的喜歡這裡嗎? 如果喜歡這環境為甚麼當這環境被批評時我不能做一些改變呢? 在我大一到大二時，很常聽到帥爺(偉華老師 […]
To Share with You 與您共享
四月 1 , 2016
前言： 由於量化寬鬆政策期以帶動景氣，已漸失效力，而許多國家的政府既不願，又不能擴張公共支出，各國央行被迫不得不嘗試新工具。 瑞典、瑞士、丹麥及歐元區，再加上日本都已實施負利率，占全球經濟規模的四分之一，企圖反制通縮壓力，使本國貨幣貶值，並刺激經濟成長。 怎麼一回事? 負利率顧名思義就是利率為負值 — 意思是存放在銀行的錢非但沒有利息可收入，還得付錢給銀行! 利率是一種價格機制，理論上是由供需雙方決定。 一般而言，借款人 (債務人) 需 […]
Expert's View 名家觀點
When should investors worry about growth? 投資者應何時擔心增長率？ by Charles Cheng, CFA – Clarity Investment Partners 鄭又銓, CFA -可承資本 In last month’s ‘Expert’s View’, “How much should investors worry about growth? […]
How much should investors worry about growth? 對於經濟增長率，投資者應擔心多少？ by Charles Cheng, CFA – Clarity Investment Partners 鄭又銓, CFA -可承資本 On March 10th, the IMF revised down their growth estimates for the global economy from 3.6% to 3 […]
Editorial 社論
東海這幾年校務不振，在各大專學校排名不斷落後，引起各方校友們不滿，而紛紛各抒己見指責管理層及執事者的不是。 其中最常聽到的是對董事會的不滿— 認為諸多董事們常年不換使董事會淪為「萬年國會」，乃至老朽；或有董事一連數任而遭詬病為「萬年董事」。 我們嘗試從法理的角度，探索東海的董事會是否萬年；資深董事們是否該汰換。 萬年國會一辭源於政府遷台以後實施動員戡亂臨時條例，凍結國會議員 (國大代表) 的選舉，使國會議員不再替換或增補而來 […]
Inbox 來函
From: I-Min Tso Sent: Wednesday, December 23, 2015 7:36 PM To: ‘moninv’ Subject: 逸民報告書院的近況 清和學長： 我是逸民。有一段時間沒和您連絡，希望這一段時間您的身體健康，在生活各層面都滿有喜樂與恩典。 在上周六，書院剛幫學生舉辦完每學期一次的晚餐會，來訓練學生的餐桌禮儀，服務態度，以及領導能力。本次晚餐會從規劃到執行，皆是由高年級的學長姐帶著低年級的學弟妹 […]
Reports 調研報告
湯的上任 師生不滿的浪潮：以「綠之心」、「交通三法」為例 「不續任」與「借調」 湯的停職 陷入泥沼的惡鬥 我們心中無數的問號 「借調案」年表 湯的上任 2012年6月8日東海大學董事會完成新任校長遴選，由成功大學湯銘哲教授擔任第8任校長，任期3年，自2013年2月1日至2016年1月31日止。 依《私校法》41條規定「校長應專任，除擔任本校教課外，不得擔任校外專職」，大學校長任期通常是新學年度8月1日開始就任，但是前任程海東校長提前離職，為了銜接任期，新任校 […]
三月 1 , 2016
十幾年前第一次看到林振東是一次董事會上。 那時他給我的印象是質樸剛毅四個字；文謅謅的外表下隱藏著一顆剛強的心。 當時任職教務長的他不知道為何跟一位董事在會議室外大吵了起來 (當然是公事)，臉紅脖子粗的他堅持己見毫不讓步 — 讓人有點擔心兩人會打起來。 前幾個月我去校長室看他時，發現他頭髮少了許多，但笑容依然和藹；雙眼明亮有神，依然堅毅。 這就是幾次臨危受命的代理校長林振東。 你從他身上看到的是東海的不變；不管發生什麼事他總在那裡默默地扛起校務，頂著內外壓力。 […]
Interviews 訪談記錄
東海大學第17屆政治系 時間：2015年9月24日，14:00-15:00 地點：高雄市教育局局長室 逐字：張誼如 整理：張運宗 充滿自由主義的校園 我是17屆，1975年畢業，最後一屆的小班。要理解我對當年東海競爭力的看法，當然要看我為什麼選擇唸東海？ 我唸北一女時，一位東海的學姊來介紹東海大學，有一個漂亮的校園，一個自由開放的校園氛圍，在那個時代裡似乎是很難得的，所以我們沒有太多的猶豫就選擇東海。果然這所學校跟高中之前的教育截然不同。這是一個充滿自由 […]
2月23號早上，王茂駿校長依約10點整蒞臨學會台北辦公室。 隨行有其新任特助王偉華書院長 (前博雅書院)，及研發長王立志院長 (工學院)。 學會這邊則是主要幹部 (6人) 全員到齊 — 列隊在門口迎接。 說是禮貌性拜會，但一坐下來談的都是攸關東海未來大事，可見東海今日真的「形格勢禁」。 學會首先就東海今日面臨的問題提出看法，但重點著眼於未來發展的契機。 特別強調科技對教育的衝擊、顛覆及明日可能出現之新典範 (new paradigm)。 […]
Reader's Column 讀者投書
沈哲正前校友總會長致董事會一文 編者按：本文件發布日期為2016-02-04，文末2006-02-26日期，應為撰文人之筆誤。 平心靜氣論「沈哲正」連署文 — 給董事們的一封公開信 我進入董事會以來，一直擔任財務小組召集人的職務，著重在學校財務的管控與改革，我不計個人的任何毀譽，總是嚴格監督學校財務及維護學校資產，在此期間，得罪了不少人。 舉凡有想: -藉活化學校土地開發而想拿學校土地去貸款者； -藉捐款給學 […]
— 論Uber和Airbnb 這是怎麼一回事? 全世界最大的計程載客平台Uber沒有自己的車隊和司機；全世界最大的住宿供應商Airbnb沒有自己的飯店，卻能在去年第三季成交22億美元的訂房交易金額，為前年同期的一倍。 反觀七十年前成立的洲際酒店集團 (InterContinental Hotels Group) 在投入天文數字的資金和六十幾年的歲月才累積了近七十萬間客戶。 但在2008年才成立的房間共享平台Airbnb，卻不花一文蓋飯店 […]
今年度撥款300萬元與校內合作推動TPR (Tunghai Promote)，同時亦撥款1200萬供新極限進行TPR校外行銷 ，詳見「111年度TPR行銷東海」。
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