中央社8月8日報導，105學年大學考試入學分發放榜，今年缺額2953個，是近7年新高，23校未足額，有6校缺額率超過5成，創歷史新高。 入學分發委員會主委蘇慧貞指出，今年缺額率升高是很嚴峻的問題，從各校缺額可發現少子化擴散有全面性影響，各校可能要重新盤點科系和領域並進行調整。

 

　　少子化浪潮來了。 高校105大限，大學新生將減少3萬人； 到112年度大專院校新生將減招生約至18萬人 (從25萬人)。 就像面對任何衝擊一樣，東海總是以不變應萬變。 到目前為止，學校或董事會沒有一個聲音 (或哪一個工作單位) 表示對少子化的擔憂，研究如何面對少子化危機。

 

　　去年我在澳門大學訪問前校長程海東時，他就直言少子化是東海當今面對最大危機，也是最應該面對的長程發展問題。 東海面對兩個少子化的衝擊: 第一是量； 第二是質。 量看似O.K； 因為根據我們以往招生及報到比例，我們應該不會招不到人。 但這是假象，因為所有中、後段班的學校都會出來找人、搶人，以免被迫關門。 東海，而非台、清、交，就是他們爭取 (或搶奪) 的對象。 很多目前看似無憂的較冷門系所，可能一覺醒來，發現招生不足，缺額嚴重。 研究所 / 博士班更不用說了 — 其問題現在就很突出。 (請見研究專題 “面對105大限的東海“)。

 

　　質的問題更加嚴重! 近10年「指考分發」，即使特定科目加重計分也不難發現東海大多數的院系錄取 (加重計分) 呈逐年下滑的趨勢，特別是理、工、農學院。 各院系104學年度幾乎都出現下滑現象。

 

　　隨著「個人申請」的比重增加，代表學生具備更多的選擇機會。 以105學年度「個人申請」的檢定標準為例，除了外文系的英文要求前25%的「頂標」之外，各系皆以50%的「均標」至75%的「後標」作為申請標準。 結合「指考分發」與「個人申請」，不難理解東海目前招收的新生大致落在「中段」與「後段」之間。 在少子化浪潮中，面對後段學校的裁併退場、私立大學的競爭，以及國立大學的擠壓，東海更存在向「後段」滑落的隱憂!

 

　　怎麼辦?!

 

　　我們提出幾個具體建議 —

 

1. 立即成立「少子化對應小組」，針對各系所可能遭遇的衝擊預先研究；

 

2. 並進行壓力測試。 就入學人數減少10%、20%及30%的不同情景下，逐一查看各系所招生狀況如何變化。

 

3. 根據壓力測試的結果，研議並備妥系所整併方案。

 

4. 加強公關: 以行銷東海為當務之急。 在各校皆投入搶人戰局中，應立即設立一個副校長級的公關主管，負責對全國高中應屆畢業生介紹並推銷東海。 東海一向不注重 (或不屑) 公關； 我們年度公關預算只有200萬元，而我們同城的競爭對手 (cross town rival) 卻有一億元之鉅。 結果可想而知!

 

　　僧多粥少，現實殘酷； 是走出象牙塔的時候了。 再不醒來，恐怕會醒不來!

 

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Editor’s Note 編者小語

 

一、少子化帶來的高教危機已迫在眉睫，本期重點文章皆與此相關:

除了社論外，

二、有面對「105大限」的東海 (研究報告)；和~

三、社科院長劉正的課程再造 / 少子化進攻思維 (訪談記錄)。

 

四、負利率之我見 (II) 是針對當前經濟 / 金融局面再次提出研究報告，希望有益於東海人的投資理財。

 

五、最後，轉載了博雅電子報 (對學會捐款) 的感謝文，請見博雅書院欄目。

 

 

真象系列

 

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