TPR (Tunghai Promote) 註一 是學會推展AI計畫中重要的一環，它不僅擔負替學校提升招生率 (量的方面)，且希望招徠更優秀的新生 (質的方面)。　不可諱言的，以東海的歷史和名聲，現階段招生的名額不是問題； 有問題的是招進來的學生素質！ 有多少建中、師大附中、北一女、台中一中、高雄女中？ 雖說好的學校栽培出好的學生，但沒有好的學生也造就不出好的人才。　所以想恢復昔日東海的聲譽，TPR就是很重要的手段，配合AI教育的推廣，擔負起塑造東海成為一所有前瞻和特色大 […]

　　自從上期社論發表後陸續接到一些校友回應，想知道未來教育有什麼改變，有什麼可以期待的。　現今的教育，尤其是高等教育同時受到兩股力量的衝擊：一是少子化； 另一是科技化。　少子化的情勢很明顯，那就是新生入學人數呈現斷崖式的墜落； 顯而易見後半段排名的大學或專科很快面臨招不到學生的窘境而被迫退場，科技化是指科技的進步要求大學畢業生有一定的科技能力才能迎合社會的需求。　   　　站在學校的立場就是因應情勢，趕快拿出生存策略 — 端出特色 (見2022年9月社論：牛肉在哪 […]

　　相較於老外 (在此泛指歐美人士)，華人不論在台灣、大陸或散落世界各處的對子女教育都看得很重，用視之為終身大事來形容也不為過。　做父母的省吃儉用沒問題，但小孩的教育第一，一定要念最好的小學、中學到大學，深怕從小一掉隊就永遠落後。　   　　這種焦慮，或說望子成龍之心切，自我小時候就有了。　七、八十年前的台灣，有錢小孩是以唸幼稚園跨入教育的世界，然後為成績走入課後／課外補習，再進出補習班追求大學入門。　這種升學主義／或因而產生的填鴨式教育文化一直延續至今，改變不大，但對於有識 […]

　　經學校公事處黃兆璽處長安排，TVBS記者近日來訪，提出下面兩個有關AI東海的問題：   Q1: 鄭清和理事長是東海AI中心幕後的最大推手，身為東海化工系校友，您以大渡山學會理事長身分，在東海實施「AI計畫」，每年投入超過新台幣6000萬元發展經費，致力發展AI課程。請問理事長，AI計畫裡有三個方向，教學翻轉、產業+和TPR，能否跟我們講解您的理念和推動AI計畫的願景。   回答：   　　好的，首先提一下大渡山學會，這是一個純校友組織，宗旨是關心和協助學校的發展 […]

　　東海人無疑的都知道勞作教育，通才 / 通識教育是東海大學的特色，但鮮少人知道在過去十年間還有一項同樣以生活為中心的教育創舉，那就是所謂的「大學入門與Alpha Leader」。 少為人知是因為它僅是一項新生入門節目（program），為期四天三夜，參與的也是3500新生而非全校學生； 它不是一門學科，不是一個學程，沒有學分但至關重要。 至關重要是因為它把握第一時間注入東海精神； 掌握第一時間讓新生學子有家的感覺； 企圖在第一時間讓新進校門的學弟妹知道東海，作為一所基督教大 […]

　　前文提到東海自創設以來歷經三個巨變，但現在正面臨接著而來的是第四個巨變，那就是AI的浪潮。　   　　科技的本質是創新，但它同時也帶來顛覆及破壞，四年制大學是現有人類社會體制中最保守、古老和一陳不變極待被顛覆的，真不知道我們這缺乏遠見的大學能不能經得起這浪潮～不是不會來而是何時到？!   　　人工智慧有可能通過提供個性化學習體驗、生成互動式教育內容、自動化行政管理以及實現針對個別學生需求的智慧輔導系統，從而徹底改變學校教育。　它可能會通過提供另類 (A […]

　　新年伊始，北加校友就發放一個公開信註一 的活動； 一屆校友陸志舜以「愛之深，責之切」的心情聯合幾位熱心校友共同發聲，從東海立校之始到最近校內教會之亂多有針砭； 對學校行政管理到董事會組成職責也多有建議，此信洋洋灑灑有2390字之多，但缺乏聚焦 — 沒有重點訴求，實在難以成效，陡然浪費大家一片熱誠。   　　冰凍三尺非一日之寒，東海情境時至今日很難以一言蔽之。　如果一定要用一句話來概括，就只能說主事者缺乏遠見 (眼光)，凡事被動 — 沒有目 […]

　　「推敲」是遣詞用字的修辭要訣，其典故眾所周悉，係來自傳說：唐代賈島騎驢作詩「鳥宿池邊樹，僧推月下門」，猶豫於「推」與「敲」之間，拿捏不著何者為佳，故請教「文起八代」的國學大師韓愈，由他敲定。　自此推敲一詞就成為面對兩難猶豫不決時的代名詞。　   　　廣告攸關一個企業的成敗，其選詞之難絕不在詩詞創作之下。　文字要簡單易懂，但含意卻得深廣； 有時候要傳達企業的使命 (宗旨)，有時候要刻劃產品之不凡。　「AI東海 遇見未來」是2023年TPR的廣告主打。　以其行銷結果 […]

　　2023年TPR的廣告註一 標語是「AI東海 遇見未來」，這句口號的前半「AI東海」應該是新極現廣告公司所創見的。　大家都很認同； 一致肯定它足以代表東海抓緊AI為其發展特色的主軸。　口號容易了解，但背後較深層的意義恐較不為人知。　   　　我想就其代表的三個議題 (Agenda) 在此做解析：   　　第一個，也是最淺而易見的，就是告訴大家東海不只視AI為劃時代的新科技，而且企圖引領學界探索如何將AI植入我們課程中，以培養學生三C (Critical […]

校長、羅主任、各位貴賓和校內同仁：   　　今天很高興能回到這裡來簽訂第二階段的AI發展計畫。　各位可能會注意到今天的協議名稱上多了個Ⅱ字，這是不是意謂著之前有一個Ⅰ字的協議？ 沒錯，先前的確有一個協議，簽訂於2019年8月14日，那是我們 (DDS和東海) 認定AI是值得努力的前景，而願意一起嘗試的重要日子。　   　　整個事情的起源要從我在2018年12月份寫的一篇社論，叫「你有醫院，我有AI」說起。　當時我指出，再蓋醫院已經無法提升一所大學的學術地位 […]

ＯＯＯ董事先生如談，   　　非常高興學會能於9月26日收到您來函，關切董事會情事。　這是本會自2015年成立以來收到的第一封董事來函 (詳見下文)，讓我們有點受寵若驚。　   　　董事會一向忽視大渡山學會的存在是不爭的事實。　不管DDS在社論上提出多少批評和建言，董事會一概默不作聲，讓人懷疑它的存在； 不管DDS捐出多少錢，做了多少事，董事會也從未有人「探個頭」，說聲謝謝！ 東海冀望董事會發揮leadership，看來是遙遙無期，這也是我們大聲疾呼董事會非改革不可的原因之一 […]