Editorial 社論
八月 1 , 2017
對國內公、私立大學而言，少子化無疑是最大的危機； 對私校尤其嚴重。 舉個簡單的數字，今年大學畢業生還有34萬人，但15年後會只剩20萬人。 對排名於後段班的東海，情況不可不謂嚴峻。 但你跟校內人士談到這未來的衝擊時，得到的反應竟然是: 「東海不怕招不到人。」 這樣的回答代表兩種心態: 第一、不認為少子化的危機有那麼嚴重； 第二、認為無論如何東海還是可以招到學生，所以不必太擔心。 第一種心態是無視危機的存在，第二種心態是沒有危機意識。 是的，無視危機的存在 […]
To Share with You 與您共享
九月 1 , 2017
最近國內外股市屢創新高； 許多個股本益比高得嚇人 (P/E上百俯拾皆是)，於是報章雜誌屢見有人稱這場金融市場遊戲為龐氏騙局。 但什麼是龐氏騙局? 它和一般的騙局有何不同? 龐氏是15世紀一個義大利人的姓，原文為Ponzi。 龐氏所以留名青史是這位仁兄發明了一種吸金模式，其付給投資人的回報 (return) 不是從生意上賺取的，而是拿新投資人的錢轉而付給老投資人。 簡言之，就是不斷吸金，拿新還舊。 此騙局之最原始的形式就是以超高利息吸引投 […]
6月16號華爾街最大的一則消息就是亞馬遜宣佈要以137億美元之高價收購全美第一有機食品超市 “全食” (Whole Foods Market)，消息一出，亞馬遜當天股價大漲，而沃爾瑪大跌 (超過5%以上)。 市場的解讀是亞馬遜步步進逼，而沃爾瑪又失一城。 令市場意外的有二 : 一、亞馬遜以天價購買一家規模不大、又虧損的線下零售業；其二、Whole Foods的客層是中、上階層的美國家庭，對價格屬於並不敏感的族群，與Amazon一貫的低價策略 (或企業文化 […]
Interviews 訪談記錄
東海大學副校長 時間：2017年6月22日，13:30-15:00 地點：東海大學副校長室 整理：張運宗 面對問題 東海擁有豐富的資源與資產，但過於分散與未積極開發，過去也都一直被大家討論與期待，但面對未來高教的競爭所需的財源，如何積極利用、活化是一個很重要且必須面對的課題。除了必須要改變觀念與作法外，確立專責單位且有計畫的積極規劃是一個必須的步驟。當大家更深入瞭解高教現況與未來所面臨的挑戰，相信就會更有共識來面對問題、解決問題。 […]
Heard from School 學子心聲
博雅書院第八屆書院生 曾孟喬
七月 1 , 2017
2017年６月9日校長偕研發長拜訪DDS，就中長程校務發展計劃之推動，並針對學院、宿舍諸多議題，暢所欲言。
Aids to School 捐助各系所
申請系所：創意設計暨藝術學院 申請補助計劃：「2017創新人博覽會」 設置 「新人獎」 2017年5月24日「兆禾東海基金」補助NT$476,000 東海大學建築系莊雋永來函，2017年07月26日 大渡山學會 您好： 我是東海建築系大五學生莊雋永，我的畢業設計題目為『回鄉偶書：旗津島拆船慶典』，是一個貼近土地︑庶民︑在地性的建築設計提案，觀點著重在重新思考一個旗津聚落漁民熟知的生產載具，也就是：船，在此指的是已達使 […]
”美國波士頓時間5月25日的下午，哈佛大學舉辦了2017年的學生畢業典禮，由Facebook創辦人馬克‧祖克柏進行畢業典禮的演講。事實上，祖克柏也是哈佛的學生，但他為了專心發展事業，不到一個學期便輟學了。因為Facebook的成功而獲得巨大的名望與財富，這位著名的哈佛肄業生終於在5月25日被授予了榮譽法學博士的學位。 祖克柏的演講以「目標（使命）」為主題，提醒畢業生身為千禧一代，只是找到目標是不夠的，這個世代最大的挑戰是要創造一個每個人都擁有 […]
Expert's View 名家觀點
How Much Does Asset Allocation Matter Anymore? 資產配置還重要嗎？ by Charles Cheng, CFA 鄭又銓, CFA As we approach the ninth year of this global equity bull market and with bond yields still at extremely low levels, the effectiveness of t […]
拜訪作者：博雅書院榮譽書院長劉炯朗院士 撰寫人：書院生 黃瀞瑩、陳冠蓉 博雅書院，承蒙眾多校友的關懷和支持即將邁入第十年，而博雅大使學生團隊，為連結書院及校友，定期地寄送卡片，希望透過親手書寫的一字一句，表達學生們最誠心的感謝；信中闡述我們每學期在書院裡的所學所得，讓校友們能更加瞭解書院的近況以及學生的成長。校友們對學弟妹的關懷，總是充滿溫暖與鼓勵。 在這個學期，團隊十分榮幸地收到榮譽書院長劉炯朗院士的助理，稍來回信。院士特別撥冗與同學見面 […]
Reader's Column 讀者投書
六月 1 , 2017
廖大嫂、廖家的親友們和諸位同學: 我今天懷著萬分的不捨，代表十二屆東海同學在這裡為紹中兄說幾句送別的話。 東海是個小學校，民國55年時全校只有九百個學生，一屆才兩百多人； 如果只算男生就只有一百來人。 由於全體住校，大家朝夕相處，感情特別好，都成了兄弟。 廖巴 (我們對紹中兄的暱稱) 正是這般兄弟情誼的化身。 孔子說過，一鄉的好人都說好，壞人都說不好，這個人才能算是個好人。 這個標準對廖巴而言有點難以適用，廖巴為人四海，但 […]
五月份的社論我們分析了當前高等教育的變與不變。 提出了人的價值觀及品格不能變，但屬技術面的學科和學制要不斷改變，才能與時俱進。 東海以宗教情懷、人文根基立校，六十年來以通才 / 通識教育為體，發展出深具博雅及人文的校風。 但在數位科技的衝擊和全球化的浪潮下，東海乃至於全國的高等教育都得做出一大轉變: 就是走向國際化及數位化；東海要跨出一個大步 (Big Shift)，就是把單極的重心 (博雅 / 人文) 往另一極 — “科技創新”去移動，期能 […]
今年度撥款300萬元與校內合作推動TPR (Tunghai Promote)，同時亦撥款1200萬供新極限進行TPR校外行銷 ，詳見「111年度TPR行銷東海」。
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