Editorial 社論
十二月 1 , 2020
剛過了65歲的生日，東海就面臨一個重大抉擇，就是現任校長是否續聘? 時間過得很快，王校長第二個三年任期才開始不久，董事會已經開始探討 — 續聘不續聘； 由於作業時間上的需要，年底前這個問題就必須有答案，否則找尋新一任校長就來不及。 我們不知道董事會對於校長 (第三任) 續不續任有什麼 (已建立的) 規矩可循； 不知道之前王亢沛、程海東兩位續聘時的標準為何? 事先有沒有設定KPI? 如果沒有的話，董事們投票時大概是憑個人的判斷和感覺行事，估計其 […]
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自從新冠肺炎 (Covid-19) 年初爆發以來，印鈔已成為各國央行對付突如其來的緊縮 (指經濟活動) 的標準反應，動則就是數以兆計的美元不斷注入金融市場、銀行； 史無前例的，央行還直接介入債市購買公司債以搶救企業於不墜。 除了貨幣政策外，各國政府也求諸財政手段，以減稅、緩徵、補貼或直接派錢給國民，期以幫助企業及個人渡過難關。 這一年來，以中央銀行的資產負債表計，花費竟然比起金融海嘯10年間之QE有過之而無不及。 這樣的瘋狂印鈔到底會不會引起通貨膨脹? 若以慣常的物價指數 […]
Interviews 訪談記錄
受訪者：邱浩修（智慧建築主持人） 時間：2020年11月12日 下午14：00-15：00 地點：建築系館 整理：張運宗 本校級計畫希望在AI數位轉型教育培養人才的同時，一方面回應東海大學朝向虛實整合的「智慧校園」之發展需求，期待跨領域結合校內發展AIoT 智聯＋物聯網的師生團隊，以東海校園為教育實踐場域。 另一方面，對外積極爭取產業與政府數位轉型資源，透過外部合作共同發展未來智慧建築的整合模組技術與生活情境設計，實際上研發與建置下世代智慧建築的示範性建築原型。 […]
Reader's Column 讀者投書
綜觀本文主線是說要用AI來解決「製造」的問題，也就是要用AI來解決我們工業製造過程中，所發生的各種問題，而不單指硬體，例如「智慧型機械」(*NC、機器人*)的部分。 更多為應用人工智慧於生產流程，例如包括生品管，技術、安控…各領域並整合它們。 在早年我們用電腦「輔助製造」，現在更進一步用「人工智慧製造」，將人工智慧擴大應用到整個工廠的管理部分。 但個人讀後仍然有一些疑問，特以此函表述： 一、前言部分 在第一段有提 […]
AI Ctr News
板金國家隊於去年12月底成立後，即以「二代接班」為主軸，展開傳統產業的改革升級。 隨後新冠肺炎疫情打亂全球供應鏈，國際貿易大戰正式開打，以出口為導向的傳統產業應如何活下去、站起來、走出去？ 成為第二年度必須面對的問題。 板金國家隊決定以「品牌經營」作為發展主軸，為傳統產業突破困境，建立嶄新形象。 為此，特於2020年11月20日假東海茂榜廳舉辦「2020品牌經營提升論壇」，由台灣板金經營協會、板金AI國家隊、永續企業經營協會主辦，1111人力銀行、大渡山-東海AI中心 […]
Expert's View 名家觀點
Decade of Disruption 10年的破壞性創新 by Charles Cheng, CFA As 2020 and the decade are winding down, some of the uncertainties that investors were waiting on are being resolved. Markets rallied in November following the US ele […]
十一月 1 , 2020
世界在變! 未來學家Alvin Toffler上世紀的兩本巨作: 《未來的衝擊 》(Future Shock) 和《第三波》 (The Third Wave) 有最佳的詮釋。 七十年代的Future Shock告訴我們未來來得如此之快，以至於只有衝擊兩字足以形容； 八十年代的《第三波》擘劃了人們如何在科技浪潮中改變工作、生活，乃至於文化。 這兩本書主要的是預測人們在電腦和通訊兩大科技的進步中建構知識經濟； 把人類從農業社會、工業社會，一舉推到資訊時代。 […]
受訪者：王立志（智慧製造主持人、副校長） 時間：2020年10月21日 下午13：00-14：00 地點：副校長室 整理：張運宗 東海位置得天獨厚，正坐落於六大產業中心，在臺中市政府、經濟部加工處、台中軟體園區以及臺中精機等眾多機械產業支持下，已於107年1月16日由軟體工程與技術中心設立「智慧機械用戶體驗設計基地」（Intelligent Machine User Experience, IMUX）。 ……智慧製造人才培育，更是為企業升級轉型升級中的骨幹，並須 […]
第一次Tunghai Promotion在各方正反看法不一的議論下結案，就其正面意象來說，校方也因此開始正視「招生」如同作戰，必須有策略、方向、主軸，以及開放態度，協同合作； 「品牌」的建立應是首要任務，我們寄望透過TPR讓大眾看見 — 東海正在的改變。 學會體認TPR的開展必須有賴專業、專職帶領，李桂芬校友 (KF Lee, 19屆化學系) 正是這樣一位人才； 學會力邀她擔綱「DDS行銷傳播顧問」，共同為母校貢獻一己之力； 她表示很樂意以志 […]
新冠疫情在入秋以後非但沒有緩和，反而更加猖獗。 法國、德國相繼恢復隔離措施，美國每天新增確診人數亦有反彈趨勢，現在就說疫情要結束似乎言之過早。 但疫情總會過去的，雖然不會像它來時那麼突然，但隨著各國政府防疫經驗的累積和防疫設備的日益充足，疫情的散播終究會隨著死亡率的下降而下降的。 疫情短時間內縱使不見和緩，但疫苗的出現也是早晚的事。 上週五美國製藥大廠Pfizer宣告即將向FDA (美國食品及藥物管理局) 提出Covid-19疫苗的核准申請 (預計於11月底)； 股價當天 […]
Pushing Forward 向前推進 by Charles Cheng, CFA The year of 2020 appears that it will continue to be an eventful one all the way to the finish. The US Presidential election takes place on November 3rd, the result of which may be co […]
十月 1 , 2020
8月24日的AI企劃小組會議*註一 除討論四個校級計劃外，還就學校的定位做了深入的探討。 為什麼存在了60幾年的大學還有所謂的定位問題呢? 原因出在於外界環境的劇烈變化 — 社會變遷、科技躍進及少子化的衝擊，使我們不得不在面對未來時，不僅做出及時的調整，還要跨前部署，以免遭遇被淘汰之命運。*註二 我們面臨兩個問題：首先，在全國160所大學院校中，東海想被理解成什麼樣的一所學校? 提到東海，人們心中會浮出什麼樣的圖案? 第二個問題，是這個定位 […]
今年度撥款300萬元與校內合作推動TPR (Tunghai Promote)，同時亦撥款1200萬供新極限進行TPR校外行銷 ，詳見「111年度TPR行銷東海」。
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