TPR（Tunghai Promote）是AI計畫的重要一環，為達有效推動，李桂芬學姊（19屆化學）加入DDS，義務擔任「行銷傳播顧問」，開始組建團隊，進行全方位的「品牌」規劃。　 校內，王校長指派王立志副校長整合相關單位積極投入，以「招生」為第一階段的TPR目標。　   　　第二年度TPR團隊的組成以電通集團 – 台灣最大傳播集團旗下的公司為主，經一個多月的籌劃後，王校長於12月7日召開「東海大學品牌活化會議」，王立志副校長、劉珠利教務長、林惠真研 […]

　　2020年6月李詩欽（12屆，經濟，台灣區電機電子工業同業公會理事長、英業達集團董事）贈英業達機器設備予東海。　6月底，執行小組建議交由AIoT技術暨課程委員會討論規格及執行負責人。　期間，英業達董事長陳逸萍（23屆，化工）、DDS榮譽講座林一平為此事進行諸多討論，並皆曾與圖書館館長楊朝棟協商。　   　　9月10日，王立志副校長召開AIoT技術暨課程委員會第二次會議，邀DDS榮譽講座黃彥男、林一平視訊與會，電子計算機中心主任林正基、圖書館館長楊朝棟皆出席說明， […]

　　板金國家隊於去年12月底成立後，即以「二代接班」為主軸，展開傳統產業的改革升級。　隨後新冠肺炎疫情打亂全球供應鏈，國際貿易大戰正式開打，以出口為導向的傳統產業應如何活下去、站起來、走出去？　成為第二年度必須面對的問題。　 板金國家隊決定以「品牌經營」作為發展主軸，為傳統產業突破困境，建立嶄新形象。　 為此，特於2020年11月20日假東海茂榜廳舉辦「2020品牌經營提升論壇」，由台灣板金經營協會、板金AI國家隊、永續企業經營協會主辦，1111人力銀行、大渡山-東海AI中心 […]

　　第一次Tunghai Promotion在各方正反看法不一的議論下結案，就其正面意象來說，校方也因此開始正視「招生」如同作戰，必須有策略、方向、主軸，以及開放態度，協同合作； 「品牌」的建立應是首要任務，我們寄望透過TPR讓大眾看見 — 東海正在的改變。   　　學會體認TPR的開展必須有賴專業、專職帶領，李桂芬校友 (KF Lee, 19屆化學系) 正是這樣一位人才； 學會力邀她擔綱「DDS行銷傳播顧問」，共同為母校貢獻一己之力； 她表示很樂意以志 […]

　　2020年5月29日DDS與東海頒發榮譽講座予林一平、黃彥男和林良恭教授，並邀請林一平、黃彥男講座擔任「AI技術暨課程委員會」為諮議委員，同時，黃彥男講座協助東海參與政府計畫，林一平講座以IoTtalk平台積極邀談各校級計畫相關人員，兩位講座無私服務的精神與行動力，殊值學術界人士學習。　   　　在密切的合作中，為使雙方合作真正有效，林一平講座與羅主任商議，基於促進學術交流，應締結成為研發中心聯盟，以加強兩校在AI研究的合作。　此舉獲兩校校長高度認同後，東海大學 […]

　　2020年4月科技部公開徵求109年度「臨床資料庫與AI之跨域開發及加值應用」整合型計畫，所謂的「跨域」指的是，必須有醫院、學校、科技公司，這是台灣踏出AI運用於醫療的一大步，吸引各擁有醫學院系的大學與醫院合作參與。　東海，沒有醫學院，卻能與台中榮民總醫院 (中榮) 合作，以「Zoe：AI+HI智慧重症照護診療系統與跨院實踐新模式」為題，成功爭取到此項為期4年的大型整合計畫，且得到很好的成績。　為什麼？　因為，「你有醫院，我有AI」。　   　　在台灣各大醫院中 […]

　　台中精機（Victor Taichun Machinery Works Co., LTD.）創立於1954年，（東海創立於1955年）自拆船廠購得蘇俄製牛頭刨床後，拆解研究自製，開啟了台中精機的發展，更於1973年遷至中港路東海大學對面，後創平床式數值控制車床，帶領台灣工具機產業進入CNC時代，更逐步成為台灣製造業的領軍代表，2019年12月23日成立的「板金國家隊」即請黃明和董事長擔任隊長。2020年7月台中精機正式遷往位於精密園區二期的「全球營運總部暨智慧化工廠」。7 […]

　　5月12、13日AI院系計畫複審會議後，審議委員議定五項重點 (參見 109年度AI院系計畫)，其中鑒於各計畫的基礎設施與課程規劃多有重疊，乃建請校長與理事長成立「AIoT技術暨課程委員會」，由王立志副校長召集，負責盤點整合之艱鉅工程。　5月29日「東海大學大渡山學會榮譽講座聘書頒贈儀式」中，(參見社論) 校長與理事長宣佈「AIoT技術暨課程委員會」正式成立，並由王副校長向與會教師、貴賓報告說明：   校長、鄭理事長、還有我們三位榮譽講座及各位師長，大家午安。 […]

　　鑑於108年度準備時間過於倉促，致啟動時程過短，因此，執行小組於寒假間即決定儘速展開下一年度的作業，並達成共識，第二年度必須從嚴審查，以集中資源於適宜東海發展的正道上。　10場108年度AI院系計畫OKR分享會〈108-2 AI院系計畫成果分享會〉於3月召開，除了每場說明各院系務必啟動撰寫109年度計畫書之外，執行小組並同步討論下一年度院系提案方向與審查原則。　   　　春假過後，4月6日確認109學年度院系計畫需求說明書（Request for Proposa […]

AI計劃最快也要三年才有成效，這期間東海如何力爭上游呢? 我說的力爭上游，但其實是力求生存～ 就要短時間拿出績效才行。　中長程的發展策略可用三個動詞歸納: 集中、利用和聚焦 ，短期策略只有一個: 就靠推廣 (promotion) 。　～〈近在咫尺 II〉   　　DDS以「大渡山-東海AI中心」為基地啟動AI計畫，Tunghai Promotion（TPR*註一）與「教育轉化」、「產業升級」，並列東海「彎道超車」的三大發展方向。*註二   　　AI計畫啟動 […]

　　2019年8月14日DDS與東海大學簽署「AI合作框架協議」後，在「彎道超車」的目標上，執行小組旋即確認「教育轉化」、「產業提升」、「Tunghai Promote」三大方向，據此啟動院系計畫，9月24日、10月21日兩階段複審完成，繼由各計畫自行擬定OKR（Objectives and Key Results）後，11月26日9項院系計畫正式啟動。　   　　參與院系計畫的教師群必須在準備時程急促、會計開帳作業遲緩等不利因素下，以新思維開創新領域，這是一個艱鉅 […]